Localizado a 460 quilômetros da capital mineira, o município de Poços de Caldas será a primeira localidade de América Latina a ser declarada Cidade de Comércio Justo (Fair Trade Town). O lançamento da campanha está marcado para esta quarta-feira, 12 de setembro, às 19h.
Essa certificação internacional é concedida a locais que praticam conceitos como a valorização dos produtores locais a partir da comercialização de seus produtos por um preço adequado. Também são indispensáveis a igualdade de gêneros, o respeito aos direitos humanos e a proteção ambiental.
Há um ano o Sebrae em Minas Gerais compõe o Grupo de Coordenação do Comércio Justo (GCJ) ao lado de alguns parceiros. Em agosto, a instituição realizou um workshop, com participação significativa da população da cidade, estimada atualmente em 150 mil habitantes.
De olho no aumento da produtividade e no corte de custos, empresas estão cada vez mais buscando os chamados softwares de gestão de conteúdo para organizar todas as informações geradas pelos funcionários. Os programas buscam facilitar a catalogação de dados e a torná-los facilmente “buscáveis” por qualquer colaborador.
Uma rede de hipermercados da capital, por exemplo, que aderiu recentemente a um desses softwares, passou a reunir num único local informações sobre 80 mil produtos comercializados em suas lojas, com dados como a descrição de cada item, tamanho da embalagem e custo da última negociação, entre outros dados. O acesso fácil ao conteúdo ajudou diferentes setores da empresa, da área comercial ao marketing. Um exemplo claro de ganho de produtividade ocorreu no processo de montagem da revista semanal de promoções da rede. Antes feita em uma semana, a publicação hoje leva apenas dois dias para ficar pronta, o que garante agilidade ao supermercado para se adaptar à concorrência.
O que é e por que é importante ter um planejamento de marketing para um produto ou serviço?
2 comentários Postado por Professor Vitor Hugo às 18:47O marketing ajuda a construir relacionamentos. Permite entender as forças e o comportamento do mercado, vislumbrar oportunidades de negócios, estudar produtos e serviços que atendam às novas demandas e necessidades dos clientes. Ajuda a estreitar relacionamentos com clientes, parceiros, fornecedores e com a sociedade em geral. O marketing é a bússola da empresa.
A empresa deve ser orientada para o mercado, tendo como tema central o cliente.
Os fundamentos do marketing permitem à empresa racionalizar seus custos e investir adequadamente seus recursos. Através desses fundamentos, a empresa se torna mais competitiva, ágil, versátil, enfim, alcança o sucesso.
Os conceitos, estratégias e ferramentas de marketing amplamente utilizados pelas gigantes do mercado podem e devem ser colocados em prática também pelas micro, pequenas e médias empresas. Nesse caso, seus gestores devem cumprir o papel dos especialistas de marketing utilizados pelas grandes corporações.
Quais são os ingredientes básicos do marketing?
O Composto Mercadológico ou Mix de Marketing.
Existem fatores que devem ser estudados para posicionar uma empresa no mercado e a partir deles conhecer e analisar os fundamentos do marketing. São eles:
• Produto (ou serviço) - o que uma empresa cria, produz, desenvolve ou informa de acordo com uma demanda existente ou gerada;
• Ponto - toda estrutura que se relaciona com os canais de distribuição e de logística que viabilizam a entrega ou aquisição do produto ao cliente;
• Preço - é o valor atribuído a um produto ou serviço. Devemos sempre levar em consideração custo-benefício e a concorrência;
• Promoção - é o esforço que a empresa faz para comunicar a existência de seus produtos (ou serviços) ao mercado e promovê-los, utilizando os meios de comunicação;
• Padrão - desenvolvimento de procedimentos e rotinas para todos os processos vitais da empresa: produção, manuseio, venda, promoção e pós-venda. A empresa deve buscar sempre a menor variabilidade possível em cada ação mercadológica;
• Pessoas - Fornecedores, talentos humanos da empresa e clientes.
Como trabalhar as variáveis do Composto Mercadológico (mix de marketing)?
Como podemos examinar o peso relativo de cada variável e a partir desse pensamento planejar a importância de cada uma delas relativas ao nosso mercado ou ao mercado do nosso cliente?
Imagine três restaurantes:
Restaurante 01: Restaurante Sofisticado.
Serve pratos da culinária internacional.
Neste caso o produto (o prato) e as pessoas (garçons, chefe, maître, manobrista) são muito importantes, tendo um peso significativo no potencial de atrair clientes.
Restaurante 02: Restaurante Popular.
Cobra por peso a refeição que o cliente seleciona no prato.
Os itens preço e promoção são fundamentais.
Restaurante 03: Restaurante "Fast Food".
No Fast Food, ponto (localização), preço e padrão (sanduíches e pratos elaborados segundo rígidas normas de execução, garantindo homogeneidade do cardápio e baixo custo) são fundamentais.
Fazer gráfico dos diferentes pesos do Mix de Marketing:
- Restaurante Sofisticado;
- Restaurante Popular;
- Restaurante Fast Food.
Como melhorar o desempenho da empresa, tornando-a mais competitiva?
Isso é possível através do estudo das quatro funções básicas do marketing:
ANÁLISE - Ajuda a empresa a balizar seus produtos e serviços em relação a oportunidades de negócios e verificar o que efetivamente está ocorrendo em termos de tendências mercadológicas. Ajuda também a levantar os pontos fortes e fracos da empresa e da concorrência.
AVALIAÇÃO - De posse dos dados preliminares da análise, é possível verificar que oportunidades o mercado oferece e que pontos precisam ser reavaliados e melhorados.
ATIVAÇÃO - Nesta fase a empresa deve promover a ativação, ou seja, realizar as ações concretas que lhe possibilitem melhorar seu desempenho ou conquistar novos segmentos do mercado. Nessa fase, às vezes é necessário alterar vários pontos do mix de marketing.
ADAPTAÇÃO - Verificamos o que é necessário modificar ou adaptar em relação às ações implementadas na fase de ativação.
As quatro funções do marketing (Análise, Avaliação, Ativação e Adaptação) funcionam como uma verdadeira auditoria de marketing. Dessa maneira, a empresa estará sempre sintonizada com o que está ocorrendo à sua volta e atenta a mudanças estratégicas.
Fonte:
http://www.marketing.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=129:o-que-e-e-por-que-e-importante-ter-um-planejamento-de-marketing-para-um-produto-ou-servico-&catid=38:mkt&Itemid=82
Uma conhecida companhia aérea europeia, especializada em voos baratos, disse ter planos de oferecer lugares para passageiros viajarem em pé em seus aviões, com passagens que custariam 4 libras (cerca de R$ 10).
A irlandesa Ryanair, que recentemente gerou polêmica ao anunciar que pretendia cobrar 1 libra (cerca de R$ 2,70) pelo uso dos banheiros a bordo dos aviões, afirmou que pretende oferecer as passagens para viagens em pé justamente com os recursos arrecadados na utilização dos sanitários.
O plano é remover as últimas dez fileiras de assentos dos 250 aviões da companhia e substitui-los por 15 fileiras de assentos verticais. Dois banheiros da parte de trás também poderiam ser removidos.
Os passageiros continuariam usando cintos de segurança, que passariam por cima do ombro
De acordo com o presidente-executivo da Ryanair, Michael O'Leary, testes para avaliar a segurança dos assentos verticais serão realizados no ano que vem. As mudanças ajudariam a incluir entre 40 e 50 passageiros a mais em cada voo. Os passageiros continuariam usando cintos de segurança, que passariam por cima do ombro, assim como os utilizados atualmente pela tripulação durante os voos.
Segurança
O projeto foi detalhado em um programa de TV na Grã-Bretanha e recebeu críticas da Autoridade de Aviação Civil do país, que questionou a segurança dos assentos. A Agência de Segurança de Aviação Europeia (Easa, na sigla em inglês) também reagiu negativamente à ideia, dizendo que suas regras teriam de ser reescritas para que fossem permitidos assentos verticais nos voos da Ryanair.
As especificações da Easa ditam que "um assento tem de ser oferecido para cada ocupante que completou seu segundo aniversário". "Esta ideia é inédita e improvável de ser aprovada em um futuro próximo", afirmou um porta-voz da Easa.
Já o porta-voz da companhia Stephen Mcnamara disse que eles estão "confiantes que os assentos vão passar nos testes de segurança". "A Boeing consegue mandar um homem para a lua, então tenho certeza de que eles conseguem transformar estes (assentos) em um sucesso", afirmou McNamara.
A companhia admite, porém, que as duas ideias inovadoras - cobrança pelo uso de banheiros e assentos verticais - estão em "fases bem iniciais". Os testes de segurança começariam em 12 meses e os planos são viabilizar o projeto em um prazo de entre 18 meses a dois anos.
Além disso, os aviões com assentos verticais seriam inicialmente utilizados apenas em voos de curta duração, de menos de uma hora, apesar de haver planos de instalar os lugares alternativos também em voos mais longos no futuro.
A Ryanair se defendeu das acusações de que suas ideias são apenas uma forma de atrair publicidade. "As pessoas sempre são lentas para aceitar as mudanças que a indústria de aviação enfrenta, apesar de ela já estar praticamente irreconhecível se comparada àquela existente há 20 ou 30 anos", disse o porta-voz da companhia. "Nós já retiramos balcões de check-in, uma ideia que há dois anos as pessoas consideravam uma piada. Nós acreditamos completamente que estas novas propostas são o futuro."
Fonte - BBC Brasil | 05/07/2010 06:18
O Marketing Esportivo é uma ferramenta utilizada para comunicar-se com clientes, colaboradores e comunidade. Esse tipo de marketing tem o esporte, como forma de contato com o público alvo, e, portanto, é ligado diretamente à emoção, à paixão.
Através do simbolismo com os valores do esporte, como superação, trabalho em equipe e liderança, esse ramo de marketing tem grande diferencial com relação aos demais meios de comunicação. O mesmo agrega força à marca ou à empresa rejuvenescendo e prestigiando a sua imagem.
Além de ser uma forma de comunicação saudável, envolve sentimentos de uma grandeza insuperável que só o esporte pode oferecer. Alguns elementos fazem da atividade um misto de conquista, alegria, adrenalina e poder fazendo com que a emoção e a vibração, estejam sempre presentes. Outro papel de muita importante e que não pode ser ignorado, é o dos ”ídolos”, que, nesse processo, são verdadeiros porta-vozes do mercado, com suas mensagens traduzidas em forma de talentos esportivos.
Existem também os investimentos cada vez mais fortes relacionados a mega eventos como Jogos Olímpicos e Copa do Mundo que impulsionarão nos próximos cinco anos, a renda global no mercado de esporte em aproximadamente 37%. Estes eventos que atraem bilhões de expectadores ao redor do mundo são bons exemplos de como o esporte surge como uma excelente forma, diferenciada, de atingir objetivos de marketing propostos pelas empresas. Esporte produz entretenimento, diversão, paixão. Mas não podemos esquecer que tudo faz parte de uma indústria e deve ser administrada como um negócio.
Obs: Nosso grupo vai destacar dentro deste assunto na feira de projetos, como o Marketing dentro do esporte pode favorecer as empresas e torná-la mais visível e evidentemente, gerando assim seu crescimento.
Técnico em Administração – 2010
Alunos: Rodrigo Maciel
Naiara Ferreira
Edson Roberto
Daniele Cordeiro
Priscila Alves
Luiza Trajano acha natural a fusão, mas diz que não deve perder o segundo lugar do varejo
0 comentários Postado por Professor Vitor Hugo às 18:07A empresária Luiza Helena Trajano, dona do Magazine Luiza, recebeu com naturalidade a notícia da fusão anunciada hoje dos grupos Insinuante, da Bahia, e Ricardo Eletro, de Minas Gerais, ao contrário do que aconteceu quando o Pão de Açúcar incorporou a Casas Bahia, no início de dezembro.
“Acho supernatural que isso aconteça no setor de eletroeletrônicos, assim como aconteceu no de supermercados. O mercado vai assistir muitos movimentos como esse.”
A empresária achou estranho, no entanto, a informação de que o novo grupo se tornaria a segunda maior rede varejista do país, com um faturamento anual de R$ 4,6 bilhões.
Segundo Luiza Trajano, o Magazine Luiza deve faturar este ano entre R$ 4,8 bilhões e R$ 5 bilhões, o que manterá a empresa no segundo lugar, abaixo apenas do Pão de Açúcar. O novo grupo seria o terceiro.
De acordo com a empresária, o ano começou muito bem para o Magazine Luiza. Só no primeiro trimestre, as vendas cresceram 35%.
A empresária afirma, no entanto, que não faz questão de segundo, terceiro ou quarto lugares. A sua preocupação sempre foi em criar uma empresa feita para durar.
“Nunca lutei para ser segunda, terceira ou primeira, mas para ser competente. Tanto que minha empresa está aí até agora e nunca se fundiu com ninguém”.
Autor: Guilherme Barros - Categoria(s): Comércio, Empresas
