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Na área de gerenciamento, seja de pessoas, recursos ou tarefas, para ter eficiência e eficácia, não é mais possível ao gestor se ater apenas em atingir os objetivos a qualquer preço. É preciso sempre haver planejamento, em estilo de liderança e, sobretudo nos detalhes. É isso que afirma Eduardo Rodrigues, proprietário e gestor de uma empresa de confecção e manutenção de objetos para festas e eventos. “Há detalhes que costumam escapar da atenção dos profissionais de gestão e que muitos teóricos costumam ignorar. Um exemplo? Aquelas perguntas genéricas do tipo: ‘está tudo encaminhado?’, ou exortações para que a pessoa ‘dê tudo de si em um projeto”.
Todo profissional não pode mais se dar ao luxo de abrir mão da tecnologia para no seu dia a dia de trabalho. É importante que se possa valer destas ferramentas na busca da produtividade e da excelência.
O grande problema é que nem sempre se está devidamente preparado para dominar o imenso pacote de recursos tecnológicos disponíveis e portanto o primeiro passo é exatamente conhecer todos os recursos que se tem disponível e em que elas poderão auxiliar na sua atividade profissional.
Muito cuidado também pode ser tomado com modismos e tecnologias que ainda não sejam de uso dissiminado, de modo que todos possam ter fácil acesso aos recursos ofertados na organização.
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